张雪松：我想张伟一个问题，你们现在主要是UGC吗?　　张伟：不只是，PGC和UGC我们各占一半。并且摩拜App上的地图不够精准，车辆定位不准确也没有导航，用户找车成了大问题。当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?　　谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。他们的理由是：「既然月经常收入是15万欧，那么一年下来的年经常性收入是180万欧　　可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。”　　在不同的情况下，心理变态者很难调整自己的语言。人人都用智能手机的时代，互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。